Redação EB
À frente de uma franquia da RHF Talentos, Gislaine Canelli e Jean Markos unem experiência em psicologia e gestão empresarial para apoiar organizações no desenvolvimento de suas equipes.
Jean Markos e Gislaine Canelli – Sócios da franquia da RHF Talentos
Contratar profissionais, desenvolver lideranças e construir um ambiente de trabalho saudável são desafios que acompanham empresas de diferentes portes. Por trás de cada um deles está uma questão essencial: como conectar as necessidades do negócio às pessoas que fazem os resultados acontecerem?
É com esse olhar que Gislaine Canelli e Jean Markos conduzem sua atuação à frente de uma franquia da RHF Talentos, adquirida neste ano. A decisão de empreender no segmento nasceu da confiança na marca e da afinidade com um trabalho que ambos consideram estratégico: ajudar empresas a cuidar de suas equipes.
Psicóloga e especialista em Recursos Humanos, Gislaine reúne 15 anos de experiência profissional. Jean Markos, engenheiro mecânico, traz uma trajetória de 30 anos como empresário no setor metalúrgico, com vivência na liderança de equipes e na gestão de pessoas. A parceria aproxima o conhecimento sobre o comportamento humano da experiência com as demandas da operação empresarial.
Da contratação ao desenvolvimento
A unidade concentra seus serviços em recrutamento e seleção, treinamento de equipes, gestão de Recursos Humanos e apoio às empresas em demandas relacionadas à NR-1. Essas frentes têm um ponto em comum: compreender a realidade de cada organização e aproximar o desenvolvimento das pessoas dos objetivos do negócio.
No recrutamento, esse cuidado começa pela compreensão da posição a ser preenchida, das competências necessárias e da cultura da empresa. Uma contratação envolve expectativas dos dois lados. Conhecê-las ajuda a construir relações profissionais mais consistentes.
O trabalho continua depois da chegada de um novo colaborador. Orientação, comunicação e treinamento precisam acompanhar sua trajetória. Para Gislaine e Jean, profissionais valorizados e preparados encontram melhores condições para contribuir, assumir responsabilidades e crescer com a organização.
Um RH presente no cotidiano
Colocar as pessoas no centro exige atenção às práticas diárias. A forma como uma liderança orienta sua equipe, escuta dificuldades, reconhece entregas e oferece oportunidades de aprendizado influencia a experiência de quem trabalha.
Nesse contexto, o RH aproxima pessoas e empresa. Ajuda a organizar processos, esclarecer expectativas e apoiar gestores em decisões que afetam suas equipes. Seu papel ganha força quando participa do planejamento e acompanha o que acontece na rotina.
A proposta dos franqueados é contribuir para essa construção, combinando a experiência de quem conhece os desafios de gerir um negócio com a sensibilidade necessária para compreender diferentes trajetórias profissionais.
Crescer juntos
Para Gislaine e Jean, investir em pessoas é uma decisão sobre o futuro da organização. Empresas precisam de profissionais capazes de acompanhar mudanças; profissionais precisam de condições para aprender, participar e desenvolver seu potencial.
Essa relação pede compromisso contínuo. Um ambiente baseado em respeito, comunicação e reconhecimento se constrói nas escolhas de cada dia, com lideranças envolvidas e objetivos compreendidos por todos.
RHF Talentos
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